OKR, die Erfolgsmethode zum Erreichen Ihrer Ziele

Erfolg bedeutet, sich Ziele zu setzen und diese zu erreichen

Die Definition von Zielen ist der erste Schritt der Erfolgsplanung. Die Festlegung und Niederschrift dieser Ziele ist der nächste notwendige Schritt. In der Welt des Internets, der sozialen Medien und der Online-Kommunikation gibt es, wenn Sie Ihre Ziele nicht aufschreiben, viele gute Chancen, dass Sie sie vergessen oder sich so sehr von anderen Dingen ablenken lassen, dass Sie sie einfach ignorieren, ohne jemals wirklich zu versuchen, sie zu erreichen.

Sie können Ihre Ziele manuell definieren oder eine der bekannten Methoden der Zieldefinition wie Erfolgsfaktoren (CSFs) oder Key Performance Indicators (KPIs) verwenden, um sie besser erreichbar zu machen. Aber OKR (Objective and Key Result) ist eine der Methoden, die mehr Engagement und Selbstmotivation zur Erreichung der Ziele im Team oder auf persönlicher Ebene bieten können. Die Entwicklung von OKR wird im Allgemeinen bei Intel erfunden und dann in den meisten erfolgreichen Startups wie Google, Twitter, Linkedin und Uber eingesetzt. Während OKR seine erfolgreiche Funktionalität für Organisationen unter Beweis gestellt hat, warum sollten wir das nicht auch in unserem Privatleben versuchen?

“Was man durch das Erreichen seiner Ziele erhält, ist nicht so wichtig wie das, was man durch das Erreichen seiner Ziele wird. ”

Zig Ziglar

Was ist mit Objective und Key Results gemeint?

Ein angemessenes Ziel muss sowohl beschreiben, was Sie erreichen werden, als auch wie Sie seine Erreichung messen wollen. Die Hauptidee von OKR ist also die Definition des Ziels in dieser Struktur “Ich will erreichen ….. gemessen an …. in … Zeitspanne’.

Was Sie erreichen wollen, ist Ihr Ziel (Zielvorgabe), und der Satz von Metriken, die Ihre Fortschritte auf dem Weg zu diesem Ziel (Zielvorgabe) messen, sind die (Key Results).

Die Schlüsselwörter sind hier “gemessen an”, da die Messung das ist, was ein Ziel zum Ziel macht. Ohne sie haben Sie kein Ziel, Sie haben nur einen Wunsch oder Traum.

Im OKR sollten wir also zwei Hauptkomponenten im Detail definieren:

Objective: Die klare Definition dessen, was wir erreichen wollen. Anspruchsvoll, herausfordernd, qualitativ, zeitgebunden und eindeutig. Die Ziele sollten auch innerhalb eines bestimmten Zeitrahmens festgelegt werden und groß genug sein, um Sie herauszufordern. Betrachten Sie dies nicht nur als eine Sache, die Sie in Ihrem Leben tun wollen, sondern als eine Möglichkeit, Ihr Leben zu verändern. Sie müssen dies als eine Verbesserung dessen sehen, was Sie derzeit sind. Denken Sie also daran, dass Sie, auch wenn Sie Ihr Ziel nicht erreichen, auf dem Weg, den Sie versuchen, es zu erreichen, viel lernen werden.

Key Results: Ihre erforderlichen Aufgaben und Metriken zur Erreichung des Ziels. Jedes Ziel kann 2-5 Key Results haben. Sie sollten messbar, objektiv abstufbar, erreichbar, numerisch, umsetzbar und ergebnisbezogen sein. Sie sollten Ihre Schritte auf dem Weg zum Ziel in numerischer Form verdeutlichen.

Die Vorteile von OKR für Teams und Einzelpersonen:

Es gibt nicht eine einzige Möglichkeit, OKR zu verwenden, jedes Unternehmen, jedes Team oder jeder Einzelne kann diese Methode auf der Grundlage seiner Anforderungen anpassen. Aber es gibt einige Kernvorteile, die diese Methode vielversprechend und wertvoll machen:

  • Es hilft Ihnen, sich auf die Hauptaufgaben Ihrer Priorität zu konzentrieren und Ihre Zeit zu verwalten.
  • Es bietet Einfachheit. Die Verwendung von OKR ist unkompliziert, und die OKRs selbst sind leicht verständlich. Intels ursprüngliches Modell setzte monatliche Ziele, was einen leichten Prozess erforderte.

“Wenn es offensichtlich ist, dass die Ziele nicht erreicht werden können, passen Sie die Ziele nicht an, sondern passen Sie die Handlungsschritte an.”

Confucius

Beispiele für OKR:

Unternehmen OKR :

Objective : Unseren Kundenservice großartig gestalten

Key Results:

KR1: Verbesserung der Netto-Promoter-Punktzahl von X auf Y.

KR2: Rückkaufquote von X auf Y erhöhen.

KR3: Pflegen Sie die Kundenakquisitionskosten unter Y.

Persönliches OKR:

Ziel: Meine arbeitsbezogenen Kenntnisse auf ein professionelles Niveau verbessern

Key Results:

KR1 : Lesen Sie 10 berühmte Bücher meines Fachgebiets und machen Sie sich Notizen daraus für den späteren Gebrauch.

KR2: Verbinden Sie sich mit 20 professionellen Influencers in meinem Bereich auf LinkedIn und versuchen Sie, von ihnen zu lernen.

KR3: Teilnahme an 5 Meetups in meinem Bereich, um den Markt kennenzulernen und mit Gleichgesinnten in Kontakt zu treten.

Die Verwendung einer Anwendung zur Verfolgung Ihres Fortschritts ist notwendig

Nutzen Sie, was immer einfacher ist, um die Fortschritte Ihres Teams oder einzelner Personen bei der Erreichung der Hauptziele zu verfolgen. Es sollte leicht zugänglich sein und täglich und wöchentlich aktualisiert werden. Es sollte auch die Möglichkeit haben, einen Zeitrahmen festzulegen und Sie daran zu erinnern, Ihre Key Result zu aktualisieren. r