Wenn Sie eine vernünftige Führungskraft sind, haben Sie wahrscheinlich die Vielfalt in Ihrem Unternehmen gewählt. Die Vielfalt bei der Arbeit erhöht den Respekt und die Zusammenarbeit und bietet eine höhere Rate an Vorteilen für die Unternehmen. Die Tatsache, dass es Mitarbeiter mit einer Vielzahl von Denkweisen und Hintergründen gibt, wirkt sich auf Produktivität und Entwicklung aus.

Wenn verschiedene Denkweisen zusammenkommen, ist der Erfolg einigermaßen garantiert.

Warum ist Vielfalt bei der Arbeit wichtig?

Kulturelle Vielfalt ist notwendig, weil unsere Menschen, unser Arbeitsplatz und unsere Organisation nach und nach verschiedene Nationalitäten und Persönlichkeiten umfassen. An einem vielfältigen Arbeitsplatz können wir voneinander lernen und die Meinungen der anderen verstehen. Das Lernen über die Erfahrungen anderer hilft uns, verschiedene Aspekte eines Projekts zu erkennen. Sie ermutigt uns auch, alle negativen und positiven Perspektiven eines bestimmten Standpunktes zu berücksichtigen.

Statistiken zeigen, dass Organisationen, die Vielfalt und Variation am Arbeitsplatz nutzen, mit 15 Prozent Vorsprung vor den anderen, nicht vielfältigen Unternehmen bleiben.

Haben Sie eine vielfältige Kultur bei der Arbeit?

Manchmal werden Menschen, die sozialen Minderheiten angehören, seltener zu den Interviews gerufen, und wenn die Beträge so konsistent sind, spricht dies für gezielte Diversitätsinitiativen.
Wenn Ihre Mitarbeiter bestimmte soziale Status wie Rasse, Geschlecht, Nationalität usw. eher bevorzugen als andere in ihren Teams oder wenn sie eine spezielle Gruppe von Menschen in ihren Projekten auslassen, ist dies ein bemerkenswertes Problem im Unternehmen, das auf dem Weg zur Entwicklung der vielfältigen Arbeitskultur herauszufinden und zu überwinden versuchen sollte.
In einem vielfältigen Arbeitsplatz sollten die Mitarbeiter auf der Grundlage ihrer Fähigkeiten, Erfahrungen und Leistungen eingestellt werden und nicht nach ihrem Namen oder ethnischen Hintergrund.

Die Schaffung eines vielfältigen Arbeitsplatzes hat noch einen langen Weg vor sich:

Laut Womenintheworkplace Basierend auf den Daten von 590 Unternehmen mit mehr als 22 Millionen Beschäftigten aus fünf Jahren sind zwei Dinge klar:

1. Trotz der Fortschritte auf den Senior Ebenen sind Frauen nach wie vor deutlich unterrepräsentiert.
2. Eine “gebrochene Sprosse” auf dem Weg zur Führungskraft ist das größte Hindernis für Frauen auf dem Weg zur Führung.
3. Auf 100 zum Manager beförderte und eingestellte Männer kommen nur 72 Frauen, die ebenfalls befördert und eingestellt werden.
4. Männer besetzen am Ende 62 Prozent der Positionen auf der Führungsebene, während Frauen nur 38 Prozent besetzen.
5. Von 100 Männern, die für den Manager eingestellt werden, werden 57 Latinas und 64 schwarze Frauen eingestellt. Die New York Times berichtete, dass es unter den Fortune-500-Unternehmen kaum 5 afroamerikanische CEOs gibt.Darüber hinaus haben Studien der Universität von Wisconsin angedeutet, dass Personen mit afroamerikanischen Namen in den Bewerbungsgesprächen um 14% seltener akzeptiert werden, eingestellt zu werden. Daher ist die Schaffung eines vielfältigen Arbeitsplatzes noch ein langer Weg.

Wie können wir die verschiedenen Kulturen an unserem Arbeitsplatz nutzen?

Erstens müssen Sie die auf dem sozialen Status basierenden Gedanken aus Ihrer Teamatmosphäre eliminieren und :

• Seien Sie offen und positiv, indem Sie die Ideen anderer aufnehmen oder zugeben, die Ihren eigenen Ideen vielleicht nicht ähnlich sind.
• Seien Sie kein impulsiver Entscheidungsträger oder bestehen Sie nicht auf Ihrer Meinung.
• Verhalten Sie sich gegenüber Ihren Mitarbeitern so, wie sie gerne behandelt werden möchten.
• Berücksichtigen Sie verschiedene Kostüm, Traditionen, Feste, Festivals und Feiertage anderer Nationalitäten und Kulturen.
• Weisen Sie Mitarbeiter zu, die gemeinsam in Teams und bei verschiedenen Arten von Projekten arbeiten.
• Schließen Sie sich Gruppen von Menschen an, die verschiedene Arbeitsstile, Meinungen, Generationen, Talente, Erfahrungen und Kulturen vertreten.