KI für HR: Die nächsten Trends in der Personalabteilung

Wir leben in einer Welt der Automatisierung, der künstlichen Intelligenz und der intelligenten Systeme. Auch die Humanressourcen (HR) haben bei verschiedenen Arten von Prozessen ein großes Verbesserungspotenzial. Zum Beispiel bei der Rekrutierung, Einstellung und Bindung von Talenten.

Der Einsatz von künstlicher Intelligenz (KI) innerhalb von Humanressourcenlösungen (HR) wird ihren Prozess beschleunigt Andererseits wird die Personalabteilung besser arbeiten, wenn sie mehr Analysen ihrer riesigen Datensätze durchführen kann. Dies sind die möglichen Beispiele dafür, wie die KI die HR-Workflows in verschiedenen Unternehmen verbessern kann:

AI kann der HR bei der Erleichterung und Beschleunigung der Rekrutierung helfen

Das manuelle Screening von Lebensläufen ist immer noch die zeitaufwendigste Aufgabe im Rekrutierungsprozess von Personalabteilungen. 52% der HR-Leiter sagen, dass der schwierigste Teil der Rekrutierung darin besteht, unter der großen Anzahl von Lebensläufen den richtigen Kandidaten mit den richtigen Fähigkeiten und dem richtigen Hintergrund zu erkennen.

Durch die Verwendung von KI können einige Teile dieser sich wiederholenden manuellen Screening-Aufgaben automatisiert werden. Algorithmen für maschinelles Lernen können die Lebensläufe der Kandidaten automatisch überprüfen. Dann kann sie diejenigen kategorisieren, die für die jeweilige Position relevanter sind. Dies spart der Personalabteilung auf jeden Fall Zeit und verbessert die Qualität ihrer Einstellungen durch standardisierte Stellenzuordnung.

KI kann den Onboarding-Prozess für Mitarbeiter effektiver gestalten

Eine gute Mitarbeitererfahrung zu erzielen, indem man sie effektiv Onboarding nimmt, hat eine direkte Beziehung.
Die ersten 90 Tage der Erfahrung der neuen Mitarbeiter sind entscheidend, damit sie länger in diesem Unternehmen bleiben können. Wie Untersuchungen zeigen, ist die Wahrscheinlichkeit, dass Mitarbeiter nach drei Jahren im Unternehmen zu bleiben, um 58% höher, wenn sie gut strukturiert eingearbeitet werden.

Daher kann künstliche Intelligenz auch in diesem Prozess ihre wichtige Wirkung für die Personalabteilung zeigen. So kann beispielsweise ein intelligenter Chatbot, der alle relevanten Fragen der neuen Mitarbeiter über das Unternehmen, die Teams und den Prozess beantwortet, ihren ersten Arbeitstag angenehmer und stressfreier gestalten. Mit bestimmten definierten Regeln und Algorithmen beginnt er bei jedem neu eingestellten Mitarbeiter mit einer personalisierten Interaktion und arbeitet wie ein 24×7-Assistent für jeden Einzelnen.

KI kann die Leistungsentwicklung der Mitarbeiter personalisieren.

Jeder Mitarbeiter hat unterschiedliche Fähigkeiten, Interessen und Einstellungen an seinem Job. Sie alle wollen sich verbessern, aber Manager verbringen selten genug Zeit damit, ihren Mitarbeitern verschiedene Hinweise zur Verbesserung ihrer Fähigkeiten und Leistungen zu geben. AI kann diesen Prozess auch für Manager erleichtern.

Dementsprechend können Algorithmen des maschinellen Lernens, indem sie genügend Daten über jeden Mitarbeiter, seine Position und seine Fähigkeiten sammeln, Hinweise auf die Maßnahmen geben, die andere in ähnlichen Positionen als Zeichen des Fortschritts in verschiedenen Unternehmen ergriffen haben. Durch die Untersuchung früherer Leistungstrends kann die KI maßgeschneiderte Trainings- und Lernempfehlungen auf der Grundlage der Fähigkeiten und Positionen der Mitarbeiter empfehlen.

AI kann das Niveau des Mitarbeiterengagements und seine Fluktuationsrate voraussagen.

Das Engagement der Mitarbeiter hängt von vielen wichtigen Faktoren innerhalb der Organisationen ab. Unterschiedliche Mitarbeiter benötigen zwar unterschiedliche Leistungen, Belohnungen, Motivation und Empfehlungen. Intelligente Systeme können aus den vorhergehenden Mustern lernen und eine Grundlinie von Engagementfaktoren für jede Eigenschaft bestimmen und ein Fluktuationsmuster definieren, das auf den Erwartungen und der Unzufriedenheit der Mitarbeiter basiert.

Die KI ist also heutzutage überall. Dies sind nur vier mögliche Wege, künstliche Intelligenz im Personalwesen einzusetzen.

Treten Sie Comemit bei, unserer Plattform für Mitarbeiterengagement, um die Auswirkungen der KI deutlicher zu entdecken.